25+
Jahre Erfahrung
500+
Projekte weltweit
20%
Produktivitätssteigerung durchschnittlich
Beratung &
Konzeptentwicklung
Automatisierung muss sich rechnen. Deshalb verbinde ich technische Innovation mit einer fundierten Bewertung von Wirtschaftlichkeit und ROI – egal ob bei der Neuentwicklung individueller Konzepte oder der Modernisierung Ihrer bestehenden Anlagen.
§ Entwicklung individueller Automationskonzepte
§ Bewertung von Wirtschaftlichkeit & ROI
§ Machbarkeitsanalysen (Roboter, Handling, Montage, Prüfen, Logistik)
§ Retrofit-Strategien für bestehende Anlagen
§ Auswahl geeigneter Technologien & Partner
..... Automationslösungen für sämtliche Branchen
OEE- & Produktivitätssteigerung
Maximale Performance für Ihre Produktion: Ich analysiere Stillstände und Taktzeitverluste bis ins Detail, um durch gezielte Prozessstabilisierung und KPI-Management die Verfügbarkeit und Qualität Ihrer Anlagen nachhaltig zu steigern.
§ Analyse von Stillständen, Mikrostopps & Taktzeitverlusten
§ Optimierung von Verfügbarkeit, Leistung & Qualität
§ Maßnahmenentwicklung & Umsetzung im Betrieb
§ Einführung von KPI‑ & Shopfloor‑Management
§ Prozessstabilisierung & Standardisierung
..... Ziel: Mehr Output, weniger Verluste – messbar und nachhaltig
Automations‑ & Digitalisierungskonzepte
Ich schlage die Brücke zwischen effizienten Prozessen und moderner Technik – für eine Produktion, die stabil läuft und sich für Sie auszahlt.
§ Datenerfassung & MES‑Konzepte
§ Echtzeit‑Transparenz für Produktion & Instandhaltung
§ Digitale Assistenzsysteme und Automations-Analytics
§ KI-Analysen
§ Layout‑ und Materialflusssimulation
..... Kein Hype – nur echte Use Cases mit klarem wirtschaftlichem Nutzen
Projektleitung &
Technische Umsetzung
,„Komplexe Projekte brauchen eine klare Führung. Ich übernehme die Leitung Ihrer Automationsvorhaben und koordiniere alle Gewerke – von der Mechanik bis zur Software – für eine nahtlose Integration und einen reibungslosen Produktionsstart.
§ Leitung von Automations‑ und Produktionsprojekten
§ Koordination aller beteiligten Gewerke
§ Schnittstellenmanagement zwischen Mechanik,
Elektrik, Software, Montage
§ Abnahme, Ramp‑up & Produktionsstartbegleitung
§ Shopfloor Managment
..... für Anlagen jeder Größenordnung
Weltweites Lieferantenmanagement
Erfolg in der Automation hängt von den richtigen Partnern ab. Ich steuere Ihre internationalen Lieferketten in Europa, Osteuropa und Asien und sichere durch striktes Termin- und Qualitätscontrolling, dass Ihre Projekte exakt nach Lastenheft realisiert werden
§ Auswahl geeigneter Engineering‑ und Montagepartner
§ Steuerung internationaler Lieferketten (Europa, Osteuropa, Asien)
§ Termin‑, Kosten‑ und Qualitätscontrolling
§ technische Abstimmung (Lastenhefte, Spezifikationen, Machbarkeit)
§ Qualitäts‑ & Kostenkontrolle
..... Verantwortung für reibungslose Abläufe
Lokale Partner in China
für Umbauprojekte und Neuanlagen
Smarte Technik, perfekt eingebunden: Ich übernehme das komplexe Schnittstellenmanagement zwischen Zukaufteilen, Mechanik und Vorrichtungen und stelle sicher, dass kosteneffiziente globale Lösungen technisch einwandfrei in Ihre bestehenden Anlagen integriert werden
§ bis zu 30–50 % geringere Investitionskosten verglichen mit
europäischen Herstellern
§ geprüfte Lieferanten, die ich persönlich durch internationale Projekte kenne
§ Schnittstellenmanagement in Zukaufteilen, Automation,
Mechanik, Vorrichtungen
§ Einbindung in bestehende Anlagen & Fertigungsstrukturen
§ Risikomanagement und Schutz vor Fehlentscheidungen
..... um Ihre Produktion wirtschaftlicher zu machen!
